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Application of scenario analysis under chaos

 http://academia.edu/3778426/Application_of_scenario_analysis_under_chaos

“El que sólo busca la salida no entiende el laberinto, y, aunque la encuentre, saldrá sin haberlo entendido.”

JOSÉ BERGAMÍN (Madrid, 1895 – Hondarribia, 1983); escritor, ensayista, poeta y dramaturgo español.

Pensamientos

“La forma en que una guerrilla o un movimiento de liberación llevan su lucha es en general reveladora del tipo de sociedad que instaurarían; a pesar de un margen inevitable de violencia y de inmoralidad, la selección de los medios es ya la de los fines. El derecho a la insubordinación ha de quedar contrarrestado por el deber de recusar el terror.”

Pascal Bruckner. Filósofo, ensayista y novelista francés (Paris, 1948)



“The Dubai Crisis” (Por Patrick Seale, THE NEW YORK TIMES, 29/11/2009)

El hotel Burj Al Arab, una muestra de la magnificencia arquitectónica de Dubai

The tragedy of the black hole in Dubai’s finances is that it has dealt a blow not only to its own reputation but to that of the United Arab Emirates — and beyond that to the Arab Gulf as a whole. One might even go so far as to say that it has dealt a painful blow to the entire Arab world.

Until the crisis broke — with the announcement last Wednesday that Dubai was seeking a six-month moratorium on the debt of Dubai World, its government-owned holding company — the Arab Gulf was widely recognized as the real success story of the Arab world.

It had become a pole of modernity, of high-finance, of high-tech enterprise, of education and culture, of spectacular universities and museums. The Arab Gulf had become a magnet for tens of thousands of clever, well-educated men and women from other Arab countries, and for hundreds of thousands of Western expatriates attracted by the tax-free salaries and relaxed life-style. In Dubai alone, there are said to be no fewer than 120,000 Britons.

There is no doubt that Dubai is in a financial mess. Its many government enterprises will need restructuring, a process which has already begun. The emir, Sheikh Muhammad bin Rashid al-Maktoum, is evidently taking things more firmly into his own hands. Three key men, closely associated with the city-state’s spectacular growth, have been relieved of their powerful jobs. They are Sultan Ahmed bin Sulayem, chairman of Dubai World, Mohammad Ali Alabbar, chairman of Emaar, the property giant, and Mohammed al-Gergawi, chairman of Dubai Holding.

The Emirate evidently expanded too fast and ran up heavy debts by embarking on vanity projects of doubtful financial viability, such as the 810 meter-high Burj Dubai skyscraper — the highest in the world — and the artificial islands built in the shallow waters along its coast, to provide room for miles of luxury villas. These, in particular, could be vulnerable to a rise in sea-levels due to global warming. In view of the hot and humid climate in the Gulf, Dubai’s emphasis on high-class tourism may prove to be a mistake.

One should not, however, be overly pessimistic. In my view at least, the world has been far too quick to suggest that the glossy city-state is about to go bankrupt. This is far too gloomy a prediction. Dubai will undoubtedly weather the storm. It has many assets in many parts of the world, some of which can be swiftly monetized.

Its real advantage, however, lie in its location — as an international trading and financial hub between East and West — and in the quality of the people who have chosen to live and work there. These assets are bound to see it through.

Dubai has traditionally had close trading ties with Iran, a short distance away across the Gulf. Entrepot trade has been worth billions of dollars a year. But American pressure on international banks to deny credit to Iran has hampered this trade, and has no doubt been a factor, if a minor one, in the triggering the present financial crisis. A resolution of the West’s quarrel with Iran could be to Dubai’s great advantage.

The key to Dubai’s future lies undoubtedly in its relationship with its neighbor Abu Dhabi, run by the Nahayans, cousins of Dubai’s Maktoums. While Dubai has no oil, Abu Dhabi sits on one tenth of the world’s oil deposits and has built up a massive sovereign wealth fund estimated at $900 billion. Abu Dhabi is the immensely rich powerhouse of the seven-member United Arab Emirates.

Will Abu Dhabi abandon Dubai in its hour of need? The idea is inconceivable. This does not mean that Abu Dhabi will give Dubai a blank check. Although it has no legal liability to come to Dubai’s aid, there is every reason to believe that it must eventually do so. The two emirates are bound together by a thousand ties of kinship and shared economic, financial and political interests. If Dubai were to go bankrupt, Abu Dhabi itself would not escape the backlash.

The real question, therefore, is the price Abu Dhabi will demand to bail out its imprudent neighbor. The price is likely to be political as well as economic — that is to say Dubai may lose some of its independence as well as having to part with an equity stake in some of its major assets.

There is always a good side to crises such as these. They force decision-makers to pause and take breath, and to reflect on the sort of societies they wish to build.

Patrick Seale es un periodista y escritor inglés que se especializa en temas de Medio Oriente

Agence Global ( http://www.nytimes.com/2009/11/30/opinion/30iht-edseale.html?_r=1&scp=1&sq=world%20crisis%20tourism&st=cse)

“El mercado de vinos está revolucionado” (Por María Soledad Gonzalez; www.areadelvino.com)

 

Ya ingresaron al país 500.000 litros de vinos de Chile. Se espera que ingresen 30.000.000 litros en total.

El mercado de vino de traslado sigue convulsionado, tras la noticia del ingreso de vino de Chile para abastecer los tenedores de vino han comenzado a dar las primeras señales para vender vino, pero los precios siguen altos.

Según datos confirmados del Instituto Nacional de Vitivinicultura al país, hasta el cierre de esta edición, entraron un promedio de 500.000 litros. Sin embargo se prevé que las grandes fraccionadoras de vino de Argentina (RPB, Peñaflor y Fecovita) alcancen una cifra cercana a los 30 millones de litros, lo representa alrededor de un 2% del mercado.

Los datos de Bolsa de Comercio de Mendoza sobre las operaciones realizadas el 26, 27, 28 de octubre muestran que los precios promedios para los tintos se encuentran entre $1,96 y $2.11. Esto se condice con el mercado, en donde dependiendo de las unidades de color, los comisionistas hablan de un precio que rondaría entre $2.00 y $2.30.

Los datos del INV muestran que en el trabajo técnico el stock de vinos tintos llega un mes. Uno de los datos a tener en cuenta es que todos los años, cuando se llega mayo quedan en stock 2 millones de hectolitros de vino que están en manos de terceros.

No todo el vino que calcula el INV como stock está disponible, ya que dentro de las existencias figuran los vinos guarda, vino que no son de guarda pero que están esperando en frigoríficos la salida al mercado, vinos que no tienen el grado alcohólico necesario y vinos autobloqueados por una cuestión de calidad, además de una cantidad importante de vinos en propiedad de terceros que no viven de la vitivinicultura, donde la determinación de venta depende de otros factores.

Consultado sobre el tema, el gerente de Bodegas de Argentina, Juan Carlos Pina sostuvo que “la importación de vinos de Chile, responde a una realidad: no se está consiguiendo una oferta a precios razonables. Aunque el volumen no va modificar mucho el mercado, es un llamado de atención para los tenedores de vino en el país”.

La situación actual se parece a la que surgió en noviembre de 1992 cuando tras una fuerte helada se debió importar vino de Chile para sostener la demanda. En aquel momento la operatoria realizada por las bodegas no alcanzó el 1,5% de todo el mercado de vinos.

El precio del vino puesto en Mendoza rondaría los 45 centavos de dólar. Se presume que el vino importado es tanto para exportar como para el mercado interno para responder a demandas concretas de diferentes empresas pero no se cree que mueva mucho la aguja del mercado local.

“La noticia de la importación de vinos de Chile ha apaciaguado un poco el mercado, ya que la mayoría de los tenedores estaba especulando con el tema de la helada y todos estaban esperando a noviembre para vender. No había vino en el mercado y se estaba desabasteciendo, hay gente que guarda la cosecha y no vende. Históricamente, el precio del vino en años como éste tiene un pico de precio en octubre, baja un poco en noviembre y diciembre y vuelve a levantar en enero. De todas formas hay que ver como sigue el tema climático para saber como va a influir la nueva cosecha”.

Ver en: http://www.areadelvino.com/articulo.php?num=19718

Centro de Estudios para el Desarrollo Exportador (Escribe: Lic. Federico J. Menin; CEDEX)

Sobre el CEDEX
Historia
El Centro de Estudios para el Desarrollo Exportador (CEDEX) de la Universidad de Palermo surge en octubre de 2005. Desde entonces trabaja intensivamente con profesionales, emprendedores y empresarios de pequeñas y medianas empresas.

Objetivos
1. Ayudar a los profesionales, emprendedores y gerentes de pequeñas y mediana empresas a desarrollar las competencias necesarias para internacionalizar sus negocios.
2. Posicionarse como un socio estratégico en el proceso de internacionalización de empresas con proyectos en el mercado internacional, generando valor a través de su actividad académica, de investigación y de su importante network nacional e internacional.
3. Generar un espacio de interacción entre la comunidad académica y el mundo de los negocios.

Visión
La globalización transforma el escenario competitivo de pequeñas, medianas y grandes empresas. Como consecuencia, el desafío de la internacionalización de los negocios cobra cada día mayor importancia en la agenda de muchas compañías. A través de su actividad académica, de investigación y de su importante network nacional e internacional, el Centro de Estudios para el Desarrollo Exportador (CEDEX) de la Universidad de Palermo busca posicionarse como un socio estratégico en el proceso de internacionalización para las pequeñas y medianas empresas, sus directivos y profesionales y para emprendedores con proyectos en el mercado internacional.

Enfoque
Competir en mercados internacionales fue tradicionalmente el reino de las grandes empresas, con pequeñas firmas focalizadas en mercados locales o regionales. El proceso de internacionalización siempre fue una opción de expansión por interés pero raramente una necesidad competitiva. Muchos optaron por evitar las incertidumbres de competir en mercados internacionales y simplemente mantuvieron sus firmas pequeñas y locales. La teoría tradicional de internacionalización hizo foco en multinacionales grandes y no aplicaba a pequeñas compañías. Hoy en día la internacionalización afecta a todos, independientemente de que quieran internacionalizarse o no. Las amenazas y oportunidades de la internacionalización tienen que estar en la agenda de las compañías exitosas. El Centro de Estudios para el Desarrollo Exportador (CEDEX) de la Universidad de Palermo busca constituirse como el referente nacional y regional en la capacitación de negocios internacionales, entrepreneurship global e internacionalización de pequeñas y medianas empresas.

Valor Agregado
1. Todos nuestros docentes y especialistas tienen experiencia relevante en el management de empresas que desarrollan su actividad en el mercado internacional, y una importante trayectoria ocupando importantes posiciones en diferentes industrias.
2. Los profesionales que se desempeñan en el CEDEX cuentan con estudios de posgrado en prestigiosas universidades nacionales y/o del exterior y muchos de ellos han trabajado en el extranjero.
3. El CEDEX tiene como objetivo desarrollar conocimientos para mejorar la gestión de las PyMEs y colaborar con sus directivos en el proceso de preparación para competir en la economía global.
4. El CEDEX es un centro de estudios internacional, con vinculaciones y asociaciones con importantes Universidades e Instituciones de Investigación y Desarrollo en más de 100 países. La Universidad de Palermo provee una infraestructura única para el desarrollo de nuestros programas y eventos, con instalaciones de primer nivel en el corazón económico de la ciudad de Buenos Aires.
5. Las Alianzas con socios estratégicos, nacionales e internacionales, para desarrollar programas, seminarios y otras actividades.
6. El foco de nuestra actividad es Argentina con proyección hacia Latino América.

Datos de contacto:
Centro de Estudios para el Desarrollo Exportador (CEDEX)
Av. Santa Fe esquina Larrea 1079, 3º piso
(C1117ABE) Ciudad de Buenos Aires
Teléfono: (+54 11) 5199-4500 / 5252-0435 int. 2341/2308
Email: cedex@palermo.edu

Fuente: http://www.palermo.edu/economicas/cedex/index.html

“Robert J. Aumann, Premio Nobel de Economía, disertó en la Universidad de Palermo”

Robert J. Aumann

Robert J. Aumann (Center for Rationality, Hebrew University of Jerusalem, Israel). Ganador del premio nobel de Economía por sus aportes a la Teoría de los Juegos.

El martes 3 de noviembre, Yisrael Robert John Aumann, Premio Nobel de Economía 2005, disertó sobre “El rol de los incentivos en la crisis financiera mundial” en la Universidad de Palermo.

El encuentro, que se desarrolló en la sede la Facultad de Ciencias Económicas, tuvo como moderador al economista Miguel Angel Broda.

Yisrael Robert John Aumann es un matemático israelí y miembro de la Academia Nacional de Ciencias de Estados Unidos. Es profesor del centro para el Estudio de la Racionalidad de la Universidad Hebrea de Jerusalén, en Israel. Fue galardonado con el Premio Nobel de Economía en 2005 por haber ampliado la comprensión de conflicto y cooperación en la teoría de juegos. Compartió el premio con Thomas Schelling.

Entrevista a cargo de Miguel Angel Broda, Socio y Director Ejecutivo del Estudio Económico–Financiero M. A. M. Broda & Asoc., institución en la que se desempeña como asesor y consultor económico de empresas nacionales e internacionales, y analista de asuntos económicos privados y oficiales. Licenciado en Economía en la Universidad Católica Argentina (1962/66), es Master y Ph.D (c) en Economía en la Universidad de Chicago (1968/72) donde fue becado por la Fundación Ford.

http://www.palermo.edu/economicas/eventos_noticias/_nobel_ecoo.html